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vos kpis sont-ils adaptés à vos enjeux marketing? vos outils sont-ils conformes aux standards? c’est à ces questions que répondent nos audits. véritables outils d’aide à la décision, ils sont le point d’entrée pour identifier les chantiers opérationnels à conduire et optimiser à terme vos investissements. » julien hénault directeur associé – projet marketing analytics audit du site et analyse des parcours clients • définition des points de mesure • audit • définition du plan de taggage • paramétrage universal analytics • optimisation des parcours clients et investissements média reporting piloter et simplifier vos prises de décisions des tableaux de bord simples des indicateurs stratégiques compris et partagés • des présentations claires et adaptées aux interlocuteurs • des présentations pour communiquer des données ayant enfin du sens des baromètres internes et externes • des dimensions d’analyse adaptées • une prise de décision facilitée la collecte des données simplifiée des données pertinentes et fiables (taggage, tms) • des outils paramétrés pour vos besoins • une automatisation de la collecte la complexité des outils analytics, gérée pour vous « il est temps d’avoir des kpis enfin opérationnels » « de nombreuses entreprises n’ont pas mis en place de kpis stratégiques liés à leur business modèle et permettant de déduire les indicateurs business, marketing et digitaux indispensables à piloter aux différents niveaux de l’organisation. le pilotage du digital se retrouve ainsi souvent éclaté et sans cohérence. il faut remettre dans tout cela de la simplicité et de la logique pour permettre à tous de comprendre les indicateurs retenus, d’adhérer à leur pertinence et de les utiliser pour prendre des décisions d’actions opérationnelles. » david lelièvre directeur général reporting analytics chez mondadori • reporting consolidé de présence sur les médias sociaux • 21 titres concernés • automatisation via api et data visualisation sur bime conseil optimiser vos outils et modes de fonctionnement choisir les bons outils analyse des besoins de l’entreprise • benchmark des outils du marché • gestion des appels d’offre structurer votre démarche analytics conseil sur l’organisation et les méthodes • mise en place de centre d’ab testing • définition des besoins de compétences et aide au recrutement former vos équipes à l’analytics formation et accompagnement des collaborateurs • mise en place du knowledge management en interne «l’analytics , une vision de l’entreprise en perpétuelle amélioration » « des outils, des processus, des compétences…pas d’analytics efficace sans ce trio de base, bien sûr! mais l’analytics, c’est l’affaire de tous dans l’entreprise avec une prise de conscience que ce qui ne se mesure pas, ne s’améliore pas. c’est une volonté de comprendre et d’améliorer en permanence. c’est au final, une forme de culture et les entreprises qui savent le rendre utile et passionnant sont celles qui peuvent aller de l’avant et affronter le changement. » hervé druez président étude d’opportunité de mise en place de dmp • rédaction d’un audit des solutions en place • organisation d’une journée dmp en interne • pré-rédaction d’un appel d’offres amo l’analytics, une passion que nous partageons le marketing digital a l’heure de la data destinés à toutes fonctions au sein des directions des systèmes d’information ou des directions marketing, ces deux jours permettent d’acquérir une vision générale et essentielle de l’utilisation des données digitales dans le marketing avec des connaissances solides et sans détails superflus. en savoir plus digital analytics stratégie et bonnes pratiques ce séminaire de deux jours donne une vision complète, du reporting consolidé aux mesures spécifiques : sites fixes, sites mobiles, applications, investissements média, médias sociaux. un séminaire incontournable à l’heure du data marketing. en savoir plus data marketing analytics l’enjeu du digital analytics est désormais capital pour la plupart des entreprises, mais comment mettre en place un dispositif de mesure qui ait du sens dans un contexte web évolutif et souvent perçu comme technique par les équipes métier? 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Informations Whois

Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;

Domain Name: RIGHTMETRIX.COM
Registry Domain ID: 1947219270_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.ovh.com
Registrar URL: http://www.ovh.com
Updated Date: 2017-06-15T11:01:04Z
Creation Date: 2015-07-16T09:50:12Z
Registry Expiry Date: 2019-07-16T09:50:12Z
Registrar: OVH
Registrar IANA ID: 433
Registrar Abuse Contact Email:
Registrar Abuse Contact Phone:
Domain Status: clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: DNS14.OVH.NET
Name Server: NS14.OVH.NET
DNSSEC: signedDelegation
DNSSEC DS Data: 44043 7 2 26482866193C20E1743F8FA77378F04340754F07C8EE2DA815DA07A0E4BEBCA3
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of whois database: 2018-01-24T23:07:08Z <<<

For more information on Whois status codes, please visit https://icann.org/epp

NOTICE: The expiration date displayed in this record is the date the
registrar's sponsorship of the domain name registration in the registry is
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  SERVER com.whois-servers.net

  ARGS domain =rightmetrix.com

  PORT 43

  TYPE domain
RegrInfo
DOMAIN

  NAME rightmetrix.com

  CHANGED 2017-06-15

  CREATED 2015-07-16

STATUS
clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited

NSERVER

  DNS14.OVH.NET 213.251.188.133

  NS14.OVH.NET 213.251.128.133

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